공정분석사

Planner는 프로젝트 초기 단계에서 수행전략과 공정 로드맵을 설계하는 역할입니다. 사업 목표, 계약조건, 공종별 생산성, 인력·장비·자재 제약을 반영하여 실행 가능한 일정구조를 설계합니다.

기획·설계·조달·시공 전 단계의 연계를 고려해 “실행 가능한 기준 일정”을 만드는 것이 핵심이며, 단순 일정표 작성이 아니라 프로젝트 운영 철학과 리스크 대응전략까지 반영하는 상위 설계 직무로 볼 수 있습니다.

• WBS/OBS 기반 프로젝트 구조 정의
• 공종 간 선후행(Logic) 체계 설계
• 핵심 마일스톤 및 단계별 목표 설정
• 리스크 시나리오 기반 버퍼 설계
• 발주처·시공사·협력사 간 일정 정합성 확보
• 계약조건(지체상금/마일스톤)과 일정전략의 정렬
• 공법·시공순서 대안 비교를 통한 최적 시나리오 도출

Planner는 착수 초기부터 주요 인터페이스를 구조화해 “어떤 순서로, 어떤 자원으로, 어떤 통제기준으로” 프로젝트를 수행할지 정의합니다. 이 단계에서 품질 높은 기준선이 만들어져야 이후 통제(Scheduling)도 정확하게 작동합니다.

즉 Planner는 “어떻게 일정 체계를 설계할 것인가”에 초점을 두고, 프로젝트 전체의 실행 프레임을 만드는 직무입니다. 협업 관점에서는 발주처 요구사항과 현장 실행가능성 사이의 간극을 줄여 프로젝트 성공확률을 높이는 전략 설계자 역할을 수행합니다.